• Доступ к данным в реальном времени
• Аналитика и детализация ключевых процессов
• Стандартизированный подход к отчетности и планированию
• Оперативная реакция на проблемы

• Оптимальное планирование производственных процессов
• Разделение ответственности
• Полный контроль хода производства
• Своевременное устранение негативных моментов

• Полный доступ к контролю над финансовыми процессами
• Стратегическое и оперативное планирование
• Исключение кассовых разрывов
• Объективная оценка результатов

• Прогнозирование продаж
• Планирование сбыта
• Контроль взаимодействия с клиентами