ЗАО ГК «Ангел»

Компания ЗАО ГК «Ангел» в лице финансового директора Скоровищука Владислава Александровича выражает благодарность компании «Авиант» за успешное внедрение автоматизированной системы «1С:Управление производственным предприятием» на основе «1С:Предприятие 8».

Причина, по которой было решение о необходимости Внедрения.

Существовавшая на предприятии корпоративная информационная система состояла из разрозненных программных продуктов и в соответствии с растущими масштабами деятельности и численностью сотрудников компании, стало сложно осуществлять учет и контроль увеличивающего объема финансового и информационных потоков в полной мере. В связи с этим были поставлены цели по разработке и внедрению единой информационной системы, отвечающей современным требованиям функционирования предприятия и учитывающей масштабы его деятельности.

Для реализации поставленных целей Компанией была привлечена проектная команда специалистов компании «Авиант».

Процесс внедрения ранее выбранного Заказчиком программного продукта «1С» реализовывался в несколько этапов и на данным момент является завершенным – система эксплуатируется в полном объеме. Учитывая потребность Заказчика в скорости изменений и непрерывности текущей деятельности, внедрение новой информационной системы осуществлялось в сжатые сроки.

Внедрение новой информационной системы позволило решить ряд следующих важнейших задач:

• Регламентация бизнес-процесса оказания услуг;
• Повышение оперативности, прозрачности и управляемости процессов оказания услуг;
• Фиксация и управление отклонениями от бизнес-процесса;
• Улучшение качества выполняемых услуг за счет введения показателей, параметров и норма измерения услуг;
• Построение прозрачных схем мотивации сотрудников, основанных на базе данных показателей и параметров;
• Получение развернутой аналитики по основным параметрам учета

Подводя итог успешно реализованного проекта по внедрению автоматизированной системы «1С:Управление производственным предприятием», мы можем констатировать , что все поставленные цели были достигнуты. В результате внедрения у руководства появился эффективный инструмент контроля над деятельностью своих подразделений благодаря получению оперативной информации о задачах и результатах работы сотрудников в полученной системе. Повышение дисциплины сотрудников при исполнении поручений позволяет реально оценить положительный эффект от внедрения.

Параметры внедрения:

• «1С:Управление производственным предприятием» автоматизированных рабочих мест всей системы
• Максимальное число одновременных подключений к базе: 50

Конструктивный подход консультантов «Авиант» к решению возникающих задач позволял нам совместно оперативно находить более оптимальный выход из сложных ситуаций, имевших место на проекте. Обучение ключевых сотрудников и осуществление непрерывной информационной поддержки персонала позволило решить задачу вовлечения в процесс внедрения всех сотрудников Компании.

Хотелось бы особенно отметить профессионализм и терпение специалистов «Авиант» в решении нестандартных и трудновыполнимых задач. Полученный опыт совместной работы на проекте свидетельствует о высокой степени ответственности и индивидуальном подходе к взаимодействию с нашими сотрудниками.