Помощь во внедрении 1С

Вы стремитесь увеличить производительность предприятия, сократить объем товарных запасов, снизить издержки или нарастить скорость обработки заказов? Внедрение 1С на фирмах помогает справиться с этими и другими задачами и повышает эффективность всех бизнес-процессов.

Компания «Авиант» предлагает помощь во внедрении 1С. Мы проконсультируем по вопросам выбора программного продукта, разработаем оптимальную стратегию интеграции новой системы в действующий бизнес, отладим автоматизацию всех процессов и обучим сотрудников. Индивидуальный подход к каждому клиенту позволяет добиться максимальной эффективности при переходе на новую систему управления и учета.

Закажите комплексное внедрение 1С в компании «Авиант» в Москве — и получите мощный толчок для дальнейшего развития вашего бизнеса.

Какие проблемы решает внедрение 1С

Внедрение 1С на производстве помогает решить целый комплекс проблем и упростить большинство процессов на предприятии. Среди выгод, которые получает компания после перехода на автоматизированную систему учета, стоит отметить:

• упрощение бухгалтерского учета, предоставления налоговой отчетности, документооборота;
• аналитика процессов на всех уровнях;
• обоснование инвестиций;
• сокращение административных и производственных издержек;
• снижение объема и рост оборачиваемости товарных запасов;
• увеличение скорости обработки заявок и объемов торговли;
• повышение эффективности работы сотрудников предприятия.

Чтобы понять, поможет ли внедрение 1С в организации улучшить ее работу, необходимо сформулировать ответы на следующие вопросы:

• Какая основная цель интеграции системы учета? Желательно определить приоритетную проблему, решению которой должно поспособствовать внедрение программных продуктов 1С.
• Какие бизнес-процессы в первую очередь нуждаются в автоматизации?
• Как отраслевая специфика влияет на процессы в вашей компании?

Определив основные процессы, протекающие на предприятии, и установив приоритетные задачи, мы сможем подобрать оптимальное решение из семейства 1С, которое наилучшим образом подойдет для вашей организации. Некоторые программные продукты нацелены на оптимизацию учета, другие представляют собой CRM-систему. При внедрении программы 1С необходимо точно понимать, для каких целей продукт будет использоваться.

Этапы внедрения 1С: Предприятия

1С: Предприятие — это платформа, на основе которой настраиваются прикладные решения линейки «1С». Внедрение 1С: Предприятия 8-й версии представляет собой сложный и многоэтапный процесс. Система шаг за шагом интегрируется в работу организации, и на выходе вы получите продукт, который полностью соответствует бизнес-процессам и специфике вашей деятельности.

Переход на автоматизированную систему учета можно разделить на следующие этапы:

Внедрение системы 1С: Предприятие начинается с презентации — мы проведем ее в вашем офисе или любом другом удобном месте. Нам важно, чтобы у вас сформировались реалистичные ожидания от интеграции программного продукта и появилось четкое понимание того, какие задачи и как именно будут решаться. Мы ответим на ваши вопросы и обсудим стратегию дальнейшей работы.

Результатом консультации (это не единичная встреча, а комплекс мероприятий, включающий при необходимости аудит предприятия и другие действия) является договор оказания услуг. Договор на внедрение и сопровождение 1С всегда включает:

• окончательную стоимость;
• сроки реализации проекта;
• перечень услуг;
• расценки на поддержку и сопровождение.

Заранее известная вам стоимость внедрения 1С поможет рационально спланировать бюджет и учесть предстоящие платежи.

Существует несколько стратегий перевода предприятия на систему автоматизированного учета. Это может быть типовое внедрение 1С, построение системы на небольшой части данных с последующим расширением, проектное внедрение.

У каждого из методов свои преимущества и особенности. Например, типовое внедрение оптимально подойдет для небольших фирм с числом сотрудников до 20. Это самый простой, быстрый и малозатратный способ внедрения 1С 8-й версии для организаций со стандартными бизнес-процессами.

Внедрение на контрольном примере позволяет отладить все процессы до полноценной интеграции программных продуктов 1С. Эта стратегия подойдет для небольших и средних компаний с большим количеством бизнес-процессов и отраслевой спецификой. В этом случае возможны доработки типовых продуктов, чтобы они на 100 % отвечали потребностям вашей организации.

При проектном внедрении все процессы на предприятии анализируются и перерабатываются в соответствии со стандартами управления и учета. Система автоматизации изначально проектируется так, чтобы обеспечить максимальную эффективность работы. Вариант подходит для крупных компаний со сложными процессами и большим числом сотрудников.

Чтобы внедрение 1С прошло успешно и принесло организации реальную пользу, важно обучить сотрудников корректной работе с программными продуктами. Специалисты «Авианта» проведут демонстрацию, проконсультируют и ответят на вопросы. Также подробное руководство будет изложено в технической документации, чтобы сотрудники могли самостоятельно освоить программу.

Рекомендуем сразу заключить договор на сопровождение системы. В этом случае мы проследим за актуальностью ПО и вовремя обновим его, внесем корректировки и правки по необходимости, устраним неполадки, если они возникнут.

Преимущества сотрудничества с компанией «Авиант»

• Наша компания занимается продажей и настройкой продуктов 1С с 2002 года, и за это время мы стали надежными партнерами для многих клиентов.
• Мы предложим вариант разработки и внедрения 1С для любого бизнеса — от небольшой фирмы до крупной организации.
• Наши сотрудники точно знают, как быстро и эффективно установить и настроить программное обеспечение.
• Мы обучим ваших работников, чтобы они быстрее освоили новую систему автоматизированного учета.
• Все условия сотрудничества, включая расчет окончательной стоимости, фиксируются в договоре и строго соблюдаются.

Оставьте заявку, чтобы получить консультацию и узнать, как внедрить средства 1С под ключ на вашем предприятии!