Фреймворк “Стартер”: как применить технологию к вашему бизнесу?
В последнем выпуске мы выяснили, что технология фреймворков позволяет игнорировать анализ, диагностику бизнеса и сразу переходить к решению задачи. Именно поэтому предприниматели так любят этот метод. Человек, который построил бизнес, как никто другой ценит время. И когда он узнает, что есть технология, с помощью которой можно настроить любой бизнес-процесс без предварительных действий, он начинает использовать в её своей компании. В итоге этот предприниматель становится успешнее других.
Сейчас мы расскажем, как работает фреймворк “Стартер”.
К каким бизнес-процессам относится “Стартер”?
Фреймворк “Стартер”, который разрабатывается на базе Битрикс24, относится к административной составляющей компании. Система необходима в первую очередь директору, чтобы он мог видеть свою организацию. Например, в Битрикс24 есть блок “Сотрудники”. По статистике руководители подразделений и специалисты заходят туда один раз в месяц. В свою очередь, генеральный директор открывает эту вкладку ежедневно. Каждую неделю там что-то меняется. Если не просматривать данный блок, можно увидеть изменения в “Живой ленте”. Как без этого? Без этого ты живёшь с закрытыми глазами. Ты приходишь в организацию и не знаешь, кто у тебя работает, как зовут этих людей, какие у них интересы.
Вы берете “Стартер” и стартуете. Все стартеры, которые мы сделали, увенчались успехом по одной простой причине: руководителям компаний они нужны. Как это работает? Например, мы берём на себя настройку почты и календаря, а вам даём задание нарисовать организационную структуру.
Основная идея метода
Можно разработать супер-уникальный проект. Фреймворк же — это проверенное решение, которое работает. Представь, что тебя назначили руководителем отдела продаж в строительной компании. Ты начинаешь думать, что делать, какие книги читать и как решения принимать. С другой стороны, на рынке действует компания, у которой есть фреймворк по продажам. Ты можешь поработать со специалистами этой организации месяц — и произойдёт именно то, что тебе нужно. Они поставят базовые продажи и научат управлять показателями.
Фреймворк по продажам — это базовая воронка продаж
Есть ли в твоём бизнесе воронка продаж? Будучи собственником или генеральным директором, скорее всего, ты дашь положительный ответ на вопрос. А если мы попросим её показать, скажешь, что “приболела”?
На самом деле воронка продаж — это фреймворк. Например, фреймворк по продажам на базе инструмента Битрикс24 подразумевает некоторые доработки. Мы берём базовый шаблон — контакты, лиды, сделки — и дорабатываем его в соответствии с типом бизнеса. У нас есть фреймворк для услуг, фреймворк для строительства, для мебели и так далее. Мы делаем фреймворки по отраслям. Они отличаются друг от друга, например, настройкой карточек. Решение имеет фиксированную стоимость, чёткие и понятные границы.
Это консалтинг, который упакован в пакет под названием фреймворк. Под каждый такой пакет у нас есть отдельные консультанты.
Воронка продаж – это структурированный Фреймворк, который мы адаптируем к конкретным потребностям вашего бизнеса. В качестве отправной точки мы используем bitrix24, который содержит компоненты контактов, лидов и сделок. Подробности и стоимость внедрения >>
Чем метод фреймворков отличается от проектной технологии?
Фреймворки — это быстрее и дешевле, чем проектные решения. Проектная технология подразумевает креатив, причём клиент должен быть к нему готов. Так или иначе необходимо взаимодействие с заказчиком, ведь под каждого клиента проект уникален.
Под все процессы — складские, производственные, маркетинговые и т.д. — есть фреймворки. На выходе — складское хранение, ячейки, отчёты. Базовый инструмент, где мы работаем, — 1С: Управление торговлей. Консультант берет этот инструмент, дорабатывает, а также обязует генерального директора выполнить несколько шагов: сделать инвентаризацию, завести номенклатуру и прочее. Появляется упорядоченный склад.
Не нужно сидеть и придумывать, как учитывать продукцию на складе, ведь все давно придумали за вас.
Плюсы:
- Оперативно.
- Готовое решение, которое стоит конкретную сумму денег и на выходе даёт определённый результат. Если мы просто расскажем про функционал программы, вы не поймёте и не запустите её у себя в компании. Для этого и нужны консультанты.
В процессе или по факту внедрения фреймворка у заказчика могут рождаться креативы. Каждый креатив мы оцениваем и прорабатываем.
Фреймворк “Стартер”: старт работы для генерального директора
“Стартер” — наш базовый фреймворк. Мы предлагаем не просто инструмент — мы берём на себя ответственность. Консультант научит вас и проконтролирует. Фреймворк — это готовый результат. Это то, что всегда лежало на поверхности, но из-за своей простоты все время ускользало из рук.
На российском рынке никто не продаёт навыки. Все продают знания с небольшой практической работой. Как правило, тебе кажется, что все понятно, и ты сейчас же
построишь воронку продаж. В жизни так не бывает. На деле операционная работа разрывает на части, отвлекает от стратегических задач.
Решение, которое работает, — это фреймворк “Стартер”. Через месяц работы с нашим консультантом как вы, так и он будете видеть прозрачную картинку бизнеса. Свобода — это именно то, что нужно собственнику или управляющему лицу.
Остались вопросы? Мы рады ответить на них!
