Управленческий учет

Сегодня любой бизнес поставлен сложной экономической ситуацией в жесткие рамки. Необходимо не просто владеть ситуацией, а еще и просчитывать ее на несколько ходов вперед. Для этого нужно постоянно иметь актуальную управленческую информацию, логичные и максимально упрощенные схемы получения аналитических данных. Эти потребности может удовлетворить управленческий учет.

Характеристика и важность управленческого учета

Управленческий учетдает информацию для принятия эффективных и обоснованных управленческих решений. В него входит сбор данных, обработка и анализ информации для управления предприятием на всех уровнях.

Для внедрения управленческого учета нужна эффективная иерархическая система сбора информации, которая обеспечит все звенья цепочки менеджеров данными для оценки ситуации. То есть менеджеры должны иметь в любой момент времени разработанный ранее план работы и сведения о текущем состоянии дел. Сравнивая эти показатели, они смогут самостоятельно оценить отклонение фактических результатов от запланированных, чтобы корректировать работу.

Организация управленческого учета дает возможность:

• собирать актуальную информацию в реальном времени;
• анализировать данные;
• прогнозировать результаты и планировать деятельность;
• мотивировать сотрудников компании;
• координировать работу всех подразделений и структурных единиц;
• контролировать результаты деятельности и выполнение плана, строить эффективные схемы аудита.

Требования к системе управленческого учета

Чтобы система управленческого учета работала эффективно, она должна соответствовать следующим требованиям:

• Оперативность – необходимо иметь актуальные данные в реальном времени «здесь и сейчас». То есть для принятия решения нужно быстро получить любую информацию и успеть ее проанализировать.
• Гибкость – управленческий учет не регламентируется нормативами и стандартами и позволяет решить любую специфическую задачу. Методология должна быть многовариантной, чтобы подстраиваться под индивидуальные требования к каждому менеджеру, гибко строить маркетинговую политику и вести бухгалтерский управленческий учет с учетом изменяющихся условий.
• Достаточность – управленческий учет должен давать правдивую и детализированную информацию для обработки и принятия решения. То есть должна быть возможность получить срез данных исключительно по необходимым ключевым моментам, которые нужны сейчас менеджеру. В этих показателях не должно быть лишней информации, отчет не должен быть перегружен, чтобы не терять время на фильтрацию показателей и поисков разумного зерна.
• Объективность – экономический, юридический и бухгалтерский управленческий учет должен фиксировать суть операций и предоставлять ее для решения поставленных задач.
• Целесообразность – организация управленческого учета должна быть рентабельной, чтобы затраты на нее не превышали прибыль от системы сбора, анализа и планирования деятельности. Поэтому лучше не экспериментировать с построением собственной системы, которая может оказаться неэффективной или вообще нежизненноспособной, а использовать готовые проверенные программы.

Самая эффективная система сбора данных для управленческого учета

Существует готовое универсальное решение «1С:Управляющий» для эффективного внутреннего маркетинга любой компании. Пакет ПО предназначен для руководителей, менеджеров, маркетологов, финансовых аналитиков и всех остальных структурных подразделений, которые имеют отношение к анализу, планированию и принятию решений.

Управленческий учет «1С» позволяет:

• быстро и четко оценить работу каждого звена, выявить слабые стороны, проанализировать доходы и убытки от любого вида деятельности (рентабельность работы отдела, склада, магазина, службы доставки и так далее);
• контролировать финансовую устойчивость, прогнозировать риски, вести управленческий баланс;
• следить за денежными потоками посредством актуального план-фактного анализа;
• обеспечить безопасность бизнеса и исключить утечку информации;
• минимизировать или полностью исключить убытки, увеличить прибыль.

Если Вы считаете, что Вам подходит это решение наши специалисты проконсультируют Вас по продукту "1С Управляющий".

Как получить индивидуальную систему управленческого учета для предприятия?

Управленческий учет должен соответствовать специфике деятельности предприятия. Чтобы выстроить максимально эффективную и простую систему, необходимо проанализировать бизнес-процессы и спроектировать индивидуальный управленческий учет.

Наши специалисты изучат деятельность вашего предприятия и создадут персональную систему учета для управления вашей компанией.